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Abercrombie&Fitch如何想要赢回青少年的心

亚洲明仕msbet777 2018-12-19 06:20:03 奇闻
下半旗销售,门店关闭...时髦服装的美国品牌缺乏在11:37响应他的斯特凡·劳尔年轻观众发布时间2014年3月18日 - 最后更新日期2014年3月18日在11:37阅读时间4分钟。文章提供给用户的平滑图像总是想给的Abercrombie&Fitch,无须通过其广告的处女模型,胶水少,其业务经营的现实。服装青少年银的美国经销商季度以后积累的困难季度的销售额下降,而盈利,其销售额超过在2000年代中期的20%,晕倒刚过3 %在2013年的配方,这使该品牌自1996年,它的IPO之日起,至2008年,增加了20它的销售额和利润的60,不再工作。自金融危机以来,Abercrombie&Fitch无法反弹。面对更能满足青少年品味和价格竞争的竞争,自1992年以来经营该品牌的集团首席执行官迈克杰弗里斯处于炙手可热的位置。 1月28日,他被迫退休,担任美国经销商西尔斯(Sears)前执行官亚瑟马丁内斯(Arthur Martinez)董事会主席。对持有0.5%资本的激进投资基金Engaged Capital的调整认为“不足”。他要求杰弗里斯先生的离去,他认为不再赚取自己的800万工资(570万€)。在压力下,后者试图通过草拟新战略来重振品牌。诊断:商品化沿在纽约第五大道旗舰的窗口绵延下午队列不应该被误导。在2000年代,Abercrombie&Fitch成为青少年中最具代表性的标志之一的魔力大都已消失。仍然是品牌,它的香味被释放的人行道上,其中一些游客仍然集群接受排队进入这个寺庙时尚停滞的令人心醉的香水。截至2月1日的财政年度,Abercrombie&Fitch的销售额下降了10%。姊妹品牌Hollister的情况更糟,下降了14%,而Abercrombie Kids则下跌了5%。结果需要小组折叠帆:今年,预计60至70家商店将在美国关闭,共计843家。自2010年以来,该集团已经关闭了220家。

作者:雍门汲

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